ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਉਦਯੋਗ, ਹਰ ਉੱਦਮ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬੋਝ ਹੇਠ ਦੱਬ ਗਏ ਹਨ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਉੱਦਮ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹੋਏ ਪਹਿਲਾਂ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ, ਫੇਰਬਦਲ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸੈਨੇਟਰੀ ਵੇਅਰ ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਂਦਾ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਦਮਤਾ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਸੀਮਾ ਉੱਚੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸੋਚ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਲਈ ਮਿੱਟੀ ਦੇਣ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਵਧ ਰਹੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਾਂਗ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸ਼ਾਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਰਤਮਾਨ ਦੇ ਪਤਨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਭਾਵੁਕ ਅਤੇ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਉੱਦਮ, ਲੋਕਾਂ ਵਾਂਗ, ਵੀ ਭਾਰੀ ਬੋਝ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਉਲਝਣ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਟਰੈਕ ਮੋਡ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਜੀਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਆਉਣ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਂ ਬੀਤਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਉਹੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਵੀਂ ਸੋਚ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵੱਖਰੇਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਾ ਪੁਰਾਣੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਰਵਾਇਤੀ ਤਜਰਬਾ, ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਊਰਜਾ, ਸਰੀਰਕ ਤਾਕਤ, ਪਲਾਸਟਿਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਾਧਨ ਹਨ।
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਫਰਵਰੀ-17-2023